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达瓦次仁 :以现代企业经营理念推动藏药走向世界

2017年08月17日 08:41 来源: 中国西藏新闻网    字号:

原题:以现代企业经营理念推动藏药走向世界

——专访西藏甘露藏药股份有限公司党委书记、董事长达瓦次仁

七十味珍珠丸、仁青常觉、仁青芒觉……一提到这些藏药,很多人都知道它们有一个共同的品牌——“甘露”。

从1696年的拉萨药王山医学利众院制剂室到1998年的西藏自治区藏药厂直至2012年12月31日正式改制为西藏甘露藏药股份有限公司,“甘露”品牌的影响力持续提升,其所产藏药以配方正宗,用料地道,工艺精湛而著称于世。而面对激烈的市场竞争,如何继续保持“甘露”藏药良好的发展势头,西藏甘露藏药股份有限公司党委书记、董事长达瓦次仁表示,企业未来的发展之路,在于以中国特色现代国有企业的经营理念,在传承中发展,推动“甘露”藏药做大做强,走向世界。

在继承传统中生产藏药

2012年12月31日正式改制的西藏甘露藏药股份有限公司,其前身是始建于1696年的拉萨药王山医学利众院制剂室,于1998年发展为西藏自治区藏药厂。在自治区党委、政府以及相关部门对藏药的大力引导和扶持下,经过几代藏药人的不懈努力,已有三百多年历史的西藏甘露藏药股份有限公司早已成为全国规模最大、历史最悠久、技术力量最雄厚的传统藏药生产厂家。

作为一家拥有悠久历史的藏药生产企业的负责人,达瓦次仁表示,包括藏药在内的藏医药文化有着深厚的文化底蕴,需要也值得每一个从事藏药生产的人继承。比如世人叫绝的藏药炼制“秘法”——“欧曲坐珠钦莫”炼制秘法,该炼制法已有2600年的历史。这一工艺被称为藏医药传家“宝中宝”,属国家一级保密科技项目。“欧曲坐珠钦莫”对脑溢血、麻风病、关节痛风、高血压、心脏病以及各种炎症有独特疗效。“欧曲坐珠钦莫”与其他药物合理配制后,造就了“甘露”藏药的神奇。现在,西藏甘露藏药股份有限公司生产的“甘露”藏药七十味珍珠丸等名贵藏药畅销国内外,并成为我国重要的传统医药类非物质文化遗产,且获得国家级特殊藏药制作技术专利。

达瓦次仁表示,虽然西藏甘露藏药股份有限公司的发展经历了几个阶段,但一直以来,他们所产的藏药都是以地道的原材料、传统的配方以及工艺研发制作而成的、最正宗的藏药,这既是对有着3800多年的藏医药文化的传承,也是希望为藏医药文化继承与发扬贡献绵薄之力。

新理念促进公司发展

“甘露”品牌包括300多种藏成药,其中国药准字号品种55个,涵盖心脑血管、消化、风湿、皮肤等领域,其品牌也于2004年获得了“中国驰名商标”称号。可以说,改制后的西藏甘露藏药股份有限公司驶入了“快车道”,发展迅速。“公司资产已由最初的几千万元提升至现在的近五亿元,2016年实现生产产量24.8吨,生产产值2.72亿元。员工的收入也由每月800元提高到平均年收入8.5万元。但是面对当下如此激烈的市场竞争,我们不应该停在过去的成绩上,要引入新的观念和理念,以当下市场化运作模式推动公司更好地向前发展。”达瓦次仁说。

达瓦次仁介绍,为了让企业能更好地适应市场的发展,公司管理层达成共识,所有发展计划围绕“一个突破、两个转变、三个提升”来进行。“‘一个突破’就是突破单一股权。用资本运作这种外部作用的形式来刺激企业内部的变化。 ‘两个转变’就是由经验式管理模式向科学规范化管理转变、劳动密集型向技术密集型转变。今年我们通过熟悉企业经营流程,梳理出十多项企业运营管理制度,使企业员工在工作中有章可循有规可依。目前,各项制度执行效果良好。而向技术密集型转变主要体现在生产环节,我们现在的生产能力通过技术改造和提升是完全有上升空间的。”达瓦次仁说。

“一个突破、两个转变”,一是通过外在形式引入资本活跃企业;二是通过内在提升促进企业朝科学化、现代化方向迈进。那么,解决了企业发展中的资金和生产问题后,如何提高企业营销能力呢?对此,达瓦次仁表示,“‘三个提升’,首先就是提升市场占有率;其次要提升管理机制,通过薪酬模式、用人方式等提高员工积极性;再者通过提升企业文化,统一员工思想。‘大海航行靠舵手’,怎样在激烈的市场竞争中生存下来,并且生存得很好,就得靠全体员工。大家要心往一处想,劲往一处使,才能保证企业这艘‘船’在波澜壮阔的海面向前航行。”

强监管实现精细化发展

有了共同的企业发展共识,对于未来的路如何走,达瓦次仁以及公司的全体员工很清楚,也很明确:“就是要本着有所为有所不为的原则,集中精力做好、做大、做强藏药产业的供应链。”达瓦次仁解释,在藏药产业的上游链要继续做好藏药材保护和人工培植工作。“在公司发展过程中,我们所采用的植物药材一直都产自青藏高原。但随着藏药生产产能不断扩大,藏药材尤其是植物药材将越来越稀缺。所以,一方面要保护,另一方面也要开展大量人工培植。目前我们在林芝和山南两地均有藏药材种植基地,已开始有针对性地进行一些藏药材的人工培植工作。”达瓦次仁说。

不愁原材料,不愁资金,那又如何把藏药产业做大、做强呢?对此,达瓦次仁表示,按照当前人们越来越注重健康生活理念的需求,会深挖健康产业方面的产品。“比如说开发一些营养健康的食品、化妆品以及保健品,寻找企业新的销售增长点。”达瓦次仁说。

挖掘企业新的销售增长点是一个企业不断发展、提升的动力之一,但是企业的主营业务也不能止步不前。“我们计划在未来三到五年之内,通过各种方式将目前的主打产品继续做大、做强、做优。这需要我们在很多方面花费大力气,狠下功夫,比如说质量监管、营销提升等等。”达瓦次仁说。

在谈及藏药生产企业的未来发展时,达瓦次仁多次提及企业质量监管。他表示,药品生产企业不像其它的加工企业,它生产出来的药是用来治病救人的,容不得半点马虎,也不容有丝毫问题。“在藏药原材料监管方面,主要有专家小组监管和政府部门的监管,这些专家都具有非常丰富的藏医药从业经验,由他们来把关原材料环节。而在产品生产流通监管方面,则有专门质量检测部门,通过相关制度标准来检测产品质量。这样的层层把关,不仅是为了确保生产出来的药品合格优质,而且也是为了确保生产出来的药品能利益众生。”达瓦次仁说。(王媛媛 李涛)

责任编辑:王惠芳    

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