“建议你们结合企业定位和职责使命，找准廉政风险点，紧盯重点人、重点事，形成防范廉政风险长效机制精准监督，有力服务企业改革发展开好局、起好步。”这是阿里地区纪委监委第五监督检查室利用“每周问答”时间与联系国企纪委交流讨论监督工作的场景。

据悉，2023年3月起，阿里地区纪委监委第五监督检查室建立“每周问答”工作机制，利用每周集体学习、室务会时间，邀请象雄文旅集团和城市光明投资有限公司两家改革试点国企纪委主要负责同志参会，针对在推进企业监督工作中遇到的难点问题进行现场解答，提出意见建议，帮助国企纪委进一步明确工作方向，推动日常监督精准化、常态化、规范化，不断提高监督质效。

“集团纪委成立后，人员力量薄弱、监察手段有限，且对纪检监察工作不了解，不会监督、不敢监督、不想监督的问题十分突出。第五监督检查室的‘每周问答’机制帮助我们补短板、强业务、增本领，为更好地履行监督职责注入了强大动力。”象雄文旅集团纪委书记表示。

为保证案件查办质量，阿里地区纪委监委第五监督检查室坚持“请进来”和“走出去”相结合，提出意见建议后及时派出工作人员对国有企业案件办理情况开展核查，特别在线索排查、分析研判、调查取证、笔录制作等方面进行检查，对程序不符合规定、佐证材料缺失的进行全方位指导、手把手教授，要求国企纪委及时查漏补缺，确保查办案件经得起检验。同时，运用明察暗访、实地考察、集体座谈等方式深入联系国企纪委开展监督检查，针对发现的敏感、复杂问题线索，由第五监督检查室工作人员联合企业纪委人员集体研究讨论，提升线索处置精准性；针对工作薄弱环节，列出问题清单、责任清单、任务清单，利用“每周问答”时间及时反馈、督促整改。截至目前，“每周问答”开展14次，提出意见建议30余条。

“国有企业资金密集、资源富集、资产聚集，是反腐败工作的重点领域。我们充分发挥监督检查室业务优势和国企纪委‘前哨’作用，及时总结存在的共性问题，形成问题台账，提出工作意见，为企业纪委精准监督提供靶向；针对监督检查中发现的个性问题，结合实际分析问题产生的原因，‘一企一策’开药方，确保‘对症下药’。”阿里地区纪委监委第五监督检查室负责人表示，下一步，结合国有企业业务多样、专业性强等特点，利用专项监督检查、跟班跟案、业务培训等方式，进一步增加企业纪检干部专业知识储备，不断提升企业纪检干部队伍规范化、法治化、正规化水平。