昌都地区左贡县旺达镇拉达村以“四联”形式探索联户增收新渠道

2014年以来，昌都地区左贡县旺达镇拉达村村“两委”以创建“先进双联户”活动为契机，瞄准市场商机，挖掘自身资源，积极带动该村广大双联户以“联户集资、联户管理、联户经营、联户分配”等四联形式，创办拉达村农村经济合作社，并先后筹办了拉达村砖瓦厂、拉达村蔬菜种植基地等村级集体经济实体，取得了一定的社会经济效益。

联户集资，共建致富平台。合作社由该村17个联户单位集资12万元联合创办，同时每个联户单位出3名劳力，1台机械设备，通过采取“有钱出钱、有力出力、有设备出设备、有技术出技术”的方式，最大程度上汇集全村资源，做大做强村办经济实体，确保有市场竞争力。

联户管理，科学合理高效。该合作社采取乡政府和驻村工作队引导扶持，村“两委”积极上下协调，实行“财务支出‘双签’、管理人员‘双任’、收支凭证‘会审’”的监管模式（即：合作社一切财务支出要经过“村两委”负责人和合作社理事长双重签字后才能下账，合作社一切管理人员必须经过“村两委”负责人和合作社理事长共同同意，方可任用，最大限度避免“任人唯亲”的现象发生；合作社每月月底前，所有的财务凭证要由“村两委”负责人、合作社理事长和村民监督委员会成员三方共同审核后，财务人员方可记账）。此监管模式进一步规范了合作社管理工作，降低了社会风险，有效激发和带动了广大双联户群众的干事创业热情。

联户经营，民主监督决策。在经营管理方面，经村民大会讨论决定，由每个联户单位的联户长为合作社理事，理事既可以共同参与决策，也享有互相监督的权利，代表联户单位参加议事和决策会，同时明确村党支部书记为监事，对经营管理提出指导性意见，监督利益分配等事项，村委会主任为理事长，具体负责为合作社争取资金支持，整理各方意见，提交理事会讨论。

联户分配，经济利益共享。合作社成立以来按照人人得利和联户分配的原则，每月定期向村民公示效益情况，确保财务收支公开、透明。拉达村砖厂和蔬菜种植基地顺利运营一个多月来，目前已盈利3万余元，预计全年收入可达到40余万元，年内确保实现村民人均增收2000余元。

根据市场调查和村民意愿，目前，该合作社正积极筹办拉达村采沙场和拉达村洗车场，正一步一个脚印带领全体村民走向发展致富之路。 （格央）