俗话说,众人拾柴火焰高。脱贫攻坚不仅是贫困地区的事,也是全国的事;不仅只有政府部门唱“独角戏”,也该有全社会的参与。打赢脱贫攻坚战任重道远,需要全社会的广泛参与。那么,在企业参与脱贫攻坚中需要处理好哪些关系,才能让政府力量、企业力量乃至全社会力量发挥到最大效果,形成脱贫攻坚合力呢?笔者认为可以从以下几点进一步加强相关工作。
一要处理好政府与企业的关系。各级党委、政府是脱贫攻坚的责任主体,社会企业是帮扶主体。企业参与帮扶要按照当地政府脱贫攻坚的总体部署,结合自身优势因地制宜制定帮扶措施,与专项扶贫、社会扶贫互为补充,形成脱贫攻坚合力。各级政府要坚持充分发挥市场的基础性作用与政府引导推动相结合,调动企业主体的积极性,充分发挥企业在市场方面的优势,助力帮扶村脱贫工作。
二要处理好内力与外力的关系。在脱贫攻坚中,企业帮扶是外力,贫困群众自我发展是内力。尤其是在西藏这样的深度贫困地区,内因起着非常重要的作用,不可或缺。由于我区自然环境恶劣、信息闭塞等原因,很多贫困群众安于现状,如果没有政府、社会、企业等外部帮扶力量参与,贫困群众很难产生脱贫的内生动力。而且,帮扶也不能简单地给钱给物,而是要将贫困群众深度链接到发展产业、劳动就业中去,通过教育引导、技能培训,让他们逐步树立脱贫的信心和决心,从根本上激发他们的内生动力,与企业形成利益共同体,最终实现双赢。
三要处理好财政扶贫资金与社会资本的关系。要充分发挥财政扶贫资金“四两拨千斤”的作用,撬动社会资本参与扶贫开发,提高资金使用效益。要创新财政扶贫资金与企业帮扶资金捆绑机制,充分发挥社会资金灵活度高的优势。企业通过申报产业扶贫贷款,用于企业运营,不断吸纳建档立卡贫困户,按照利益联结机制要求,每年向贫困群众分红,实现企业发展、贫困群众脱贫双赢。
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