培养带不走的技术团队

跋山涉水，异地求医。长久以来，许多偏远地区都存在类似的现象。要改变这种状况，关键是医疗技术要下基层，建立一个长效的医疗技术下基层机制显得非常重要。

近年来，“组团式”医疗援藏人才的进入，使基层居民群众看病难、就医难的问题得到了有效缓解。但因医疗援藏时间较短、专业性强等因素导致医疗援助方面存在一定问题。

据笔者了解，目前多数医生援藏时间为一年，扣除适应环境熟悉工作时间，以及雪顿节、春节、藏历新年等各种节假日，实际工作时间不足十个月。因此，如何调动优秀医务人员积极参与，并能保证支援时间的问题亟需解决。

短期医疗援藏时间一般在一到三个月期间，倾向于选拔在某一方面有特长的专家，然而由于短期内医疗资源不能集中，短期内专家也很难把技术传授给本地医生，因此，短期援藏的投入与产出效率比是个问题，如果能在行政上统一医疗资源，集中病人统一做手术、培训当地医生则效率可明显提高。

笔者认为，开展医疗援藏帮扶服务，最主要的是为基层医疗服务提供技术支撑，以“传帮带”、引技术、增设施的方式，把“输血”变“造血”，教会当地医生“造血”，发现、培养有专长的卫生技术人员，从而提高当地医院医护人员的诊疗能力，这样可以方便群众就医，确保基层居民享有安全、有效、方便、价廉的公共卫生和基本医疗服务，缓解基层居民“看病难、看病贵”问题。

从根本上提升当地的医疗水平，确保医疗援藏落地生根。要始终坚持“补齐短板、精准扶贫”原则，以技术帮扶为主，采取设备更新、人员培训、物资投入等多形式并行的帮扶方式，落实全方位、多层次的帮扶政策，不断提升医院危急重症抢救能力，增强基层基本医疗技能，提高疾病预防控制和基本公共卫生服务等能力。