【地评线】雪域时评：用好事业单位领导人员管理“指挥棒”

近日，中共中央办公厅印发《事业单位领导人员管理规定》（以下简称《管理规定》）。《管理规定》为新时代事业单位领导人员管理工作指明了方向、提供了基本遵循。制度的生命在于执行。各级党委（党组）及其组织（人事）部门当坚持内外结合、学践齐抓、宽严相济，切实用好《管理规定》这一事业单位领导人员管理“指挥棒”。

坚持内外结合，在日常考察中做到识有“标准”。“试玉要烧三日满，辨才须待七年期。”各级党委（党组）组织（人事）部门贯彻落实《管理规定》，务必要把牢政治标准“硬杠杠”，在日常考察工作中考准考实事业单位领导人员。特别是要把“严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关”等要求落到实处，进一步延伸考察宽度，将事业单位领导人员“八小时外”的表现纳入考察考核范围，了解事业单位领导人员的朋友圈、社交圈、生活圈，全方位“画像”；不断提升考察考核精度，结合事业单位领导人员在应对风险挑战、处理突发事件、完成专项重要工作中的现实表现，精准绘制事业单位领导人员政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律“图谱”。

坚持学践齐抓，在培训培养中做到干有“底气”。“好学才能上进。”政治素质是在长期的政治训练和政治历练中培养提升的。各级党委（党组）及其组织（人事）部门贯彻落实《管理规定》，首先要建立健全事业单位领导人员政治素质教育体系，特别是结合推进党史学习教育常态化长效化，扎实开展事业单位领导人员党性教育；优化课程设置，把政治素养培训培养放在首位；持之以恒开展政治实践锻炼，让事业单位领导人员在承担专项重要工作中接受政治考验。

坚持宽严相济，在管理监督中做到行有“激励”。“木无本必枯，水无源必竭。”政治激励是引导事业单位领导人员担当作为、提振事业单位领导人员精气神的源头活水。各级党委（党组）及其组织（人事）部门贯彻落实《管理规定》，务必要进一步鲜明选人用人导向，为德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化事业单位领导人员创造舞台。进一步优化事业单位领导人员考核评价机制，围绕“考什么”探索可考实、可检验的指标体系；围绕“如何考”，探索访谈、查阅、测评等立体式运作机制；围绕“怎么用”，将考核结果记入事业单位领导人员个性化档案，作为职务晋升和绩效奖励重要依据。切实用担当激励担当，准确把握“三个区分开来”的要求，做好容错纠错工作，大力营造鼓励探索、支持创新的良好干事创业环境。

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