【地评线】雪域时评：用好平时考核“指挥棒” 激活日土干部干事创业“一池春水”

日土县严格按照自治区、地委公务员平时考核工作要求，结合实际，严格考核程序、完善考核内容、注重结果运用，充分发挥考核“指挥棒”作用，确保干部选派到哪里，考核了解就跟到哪里，激励干部干事创业、担当作为。

严程序，拧紧“一股绳”。县委组织部及时制发《＜日土县开展公务员平时考核工作实施方案＞的通知》和《日土县公务员平时考核工作流程》，结合部门职能和岗位职责，认真履行平时考核工作主体责任，明确考核内容，以日考勤、月小结、季考核为依据，采取“明确任务－个人纪实－审核评鉴－结果反馈－结果公示－结果运用”方式，结合日常了解、群众评价以及服务对象意见，及时征求纪检监察部门的意见；充分认识干部平时考核工作的重要意义，建立健全考核监督检查机制和督查制度，严格考核程序，实现由“笼　统考”变“精准考”，突出公平、公正、公开原则，让考核有信度、有温情，切实增强考核工作实效性。截至目前，已开展570余名公务员两个季度平时考核工作。

重内容，强化“内动力”。在考核指标设定上，区分不同类别、层级和职位公务员特点，充分发挥考核“动力阀”“强引警”作用，及时对公务员德、能、勤、绩、廉日常表现进行了解和掌握，重点结合“共性指标、个性指标、特殊指标”，对考核对象进行全面测评；被考核对象根据目标任务每季度及时填写个人《公务员平时考核登记表》，如实记录个人季度总结、组织交办的其他重点任务完成情况、季度考勤情况、考核测评及群众评价情况；开展民主评议，填写《公务员平时考核测评表》，广泛吸取各方意见，抓住管他的、他管的、他联系的、联系他的等几类对象，对考核对象全面测评；在民主评议结果的基础上，结合被考核对象日常表现和工作实绩以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验等方面表现，确定最终考核等次，并对考核等次为“好”等次的公务员，在一定范围内公示，激发公务员队伍干事创业的内驱动力。

强运用，打准“聚光灯”。切实发挥平时考核“聚光灯”作用，让平时考核聚焦于党员干部本身、聚焦于平时工作表现。突出考核结果的综合分析研判，把考核结果作为干部使用的依据，将平时考核结果与年度考核挂钩，对平时考核一贯表现优秀的公务员，在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优、教育培训等方面优先考虑，对平时考核结果一般、较差等次的公务员，及时谈话提醒或提出整改要求，限期整改，有效解决干部“干多干少一个样，干与不干一个样”问题，真正做到为实干者“撑腰鼓劲”，不断激发干部履职的主动性、积极性和创造性，形成能者上、庸者下、劣者汰的良好政治生态，严格规范和约束干部日常行为，防止工作不力、作风不实、用权不严等现象，提高人岗匹配度，达到干部队伍优化配置，实现人岗相适，人尽其才。

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