揭秘志愿军后勤补给线 运送物资共达260多万吨

    抗美援朝战争期间，中国人民志愿军运用人力、物力及各种技术手段，保障作战需要、部队生活和军队建设方面的后勤工作，为战争的胜利作出了重大贡献。

    1950年7月 13日，中央军事委员会根据朝鲜战局的发展，确定以第 13兵团为主组成东北边防军。在不到3个月的时间里，东北军区后勤部组建三个后勤分部(共约7000人)，部署三条通往战区的纵向兵站线，突击前运作战物资，补充、修理技术装备，组建了有 4.5 万张床位的医院和由3万多人组成的民工担架队。10月 23日，东北军区后勤部组成前方后勤指挥所入朝，统一组织战区后勤工作。

    1950年10月-1951年6月，志愿军协同朝鲜人民军实施战略反攻，“ 联合国军”为阻断志愿军的运输供应，对朝鲜北部实施全面封锁破坏，使志愿军后勤人员、车辆、物资和设施遭受严重损失，供需矛盾非常突出。志愿军后勤采取一系列应急措施：后勤分部增至4 个，人员增至 2.8万余人：及时调整兵站线部署，通过兵站线的延伸对部队实施跟进保障；把主要工作转入夜间进行，以减少美机空袭所造成的损失；突击抢运弹药，前送大批炒面，实行重点供应；从国内动员大批民工支援前线。这些措施使供需矛盾有所缓解。

    7月开始，朝鲜北方发生特大洪水，美军趁机集中其主要空军力量对志愿军后方实施“绞杀战”。志愿军陆续增加铁道运输部队、抢修部队和护路高炮部队，总人数达5万余人；后勤战线对物资严密组织疏散并加强伪装，有计划地构筑地下、半地下仓库和掩体，把人员、物资、车辆转入防护设施内；组织抢修，部队对铁路、公路随炸随修，在铁路受阻地段，组织运输部队和装卸部队进行倒运、接运；加强高炮部队的对空防御和群众性的对空射击活动。与此同时，后勤还改变原来的供应体制，实行分区供应与建制供应相结合，并建设与此相适应的兵站运输网。至1952年6月，志愿军挫败了美军的“绞杀战”，并在反“绞杀战”斗争中建成“打不断、炸不烂”的“钢铁运输线”，为保证持久作战打下了基础。

    1952年秋季战术反击作战前，志愿军后勤储存了作战所需弹药和两个半月的主副食品；在43天的上甘岭战役中，及时供应各种物资 1.6万多吨。在1953年反登陆作战准备中，囤积弹药12.3万多吨、粮食24.8万多吨，可供全军食用8个半月，为1953年夏季反击战役提供了充分的物资保证。

    在抗美援朝战争中，志愿军后勤共接运从中国运往前线的物资260多万吨，补充枪械 48万多支(挺)、火炮 1.3 万多门、汽车 2.1 万多辆，救治伤员 38 万多人次、病员 45 万多人次，修复枪支7.5万多支(挺)、火炮 1.4 万多门次，新建公路2500多公里，加修公路8100多公里，新建仓库1.5万多个(座)，病房 6900多幢，简易营房 7万多座，汽车运输 204.4万多台次、3.27亿多吨公里、480多万吨运量，铁路运输 38.5万多车、800多万吨运量。后勤部队共涌现出功臣 4.8万余人，集体立功单位766个。 文章来源: 大众日报