■湖北 刘凌
去年国庆节后,老爸从调研员虚位上彻底退下来。整天呆在空荡荡的房间里,他无所适从。偶有电话响起,他忙不迭地去接,除原下属礼节性的问候外,大多是老妈的“舞友”和“菜友”打来的。我们兄妹三家不定期上门看看,儿孙绕膝、享受天伦之乐几近奢望。
老妈的“鬼点子”多。时逢岁末,那天,她突然打电话告诉我:“凌子,这个周末回家吧!你姐和弟他们都来,大家聚一起热闹,你爸还想听听你们的年终汇报。谁家讲得好,还有红包哦!”我想细问,她匆忙把电话挂了。
我提前打好腹稿,把今年又发展了两个国外新客户,刚组建了新部门,炒股亏了血本,已在沿海外企上班的女儿当上主管等在脑海里筛了一遍,还构思了明年的打算。
等我们一家赶过去,家宴已准备好。吃饱喝足,老成持重的老爸打起了官腔:“今天是你妈把各位‘哄’回来的。啥时候不能忘记组织的培养。现在由你们三家的负责人轮流汇报,要有典型事例,数据详实,时间长短不限。你妈旁听,最后我们评判打分,红包春节前发放。”
老爸说完,开始抓阄,姐夫抓了“上上签”,他缩头缩脑地跟着爸妈进了屋。
大姐一家去年没啥业绩,日子平淡如水。估计汇报是本流水账。加之姐夫口才不好,也不会临场发挥。果不其然,半小时不到,姐夫蔫头搭脑地出来。老爸对其批评得多,鼓励得多。
弟媳被推举汇报。她口吐莲花,锦上添花,夸大家绩,吹了一个多小时,把老两口说得心花怒放。出来时,弟媳满脸的得意。
轮到我,由于事先精心准备,汇报时条理分明,成绩讲透,问题说够,老爸老妈频频点头。老爸最后提了几条合理化建议,我装模作样记在小本子上,说马上会去贯彻落实。
汇报搞了整整一个下午,老爸始终精神亢奋。这一切是老妈精心策划的,目的是让老爸找到重当领导的感觉,激发出他的生活热情。
临走时,老爸意犹未尽地说:“今天的汇报很成功。以后就形成一种机制。每到月末,你们都来汇报。有特殊情况,提申请我们特批,但一定要交书面材料。好了,带上给你们准备的‘小意思’,请返回各自的战斗岗位,在新年再创辉煌吧!”
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