朗县仲达镇：对照“作战图”巩固脱贫成效

本网巴宜电（记者 王珊） 近年来，朗县仲达镇带着“军令状”，眼里盯着“倒计时”，手中拿着“作战图”，心中想着“责任书”，勤勤恳恳推进、扎扎实实攻坚，力争脱贫方向无“偏差”、行动无“温差”、成效无“落差”。

千斤重担众人挑，注重细节、绵绵用功。朗县仲达镇将脱贫攻坚确立为“书记工程”，建立镇、村两级书记负总责的精准扶贫责任落实机制，创新推行“456”工作法。

磨刀不误砍柴工，精准识别、精准帮扶。在精准识别贫困户过程中，注重发挥群众主体作用，严格执行“六步法”：一申请、两评议、一审核、一比对、三公示、县（区）审定识别程序，打造精准识别“阳光工程”；摸实摸清摸细贫困户基本信息，按照“一户一档”“一村一册”要求进行分类建档，做到了户有档案、村有村册、镇有数据库；打造脱贫攻坚“明白墙”，每项工作、任务清晰可见，贫困户家庭信息一目了然；对扶贫脱贫信息系统实行精准动态管理，对贫困户基本情况、家庭状况及时更新，使得精准帮扶与信息管理一致。

积极探索闯新路，多措并举、抓长抓常。建立返贫减贫监测机制，对全镇边缘户、生活困难户、脱贫户等进行监测，对3户生产生活困难的边缘户通过产业带动、项目分红、“四对一”帮扶等举措，提升其自生力。建立“参照物”模式，农牧民群众齐争先。仲达镇以仲达村为示范点，按照“1+7”党建示范点建设模式，沿路各村党支部以党建示范点建设为抓手，用一到两年时间，建成一批涵盖各个领域的强点，将沿路四村打造成党建、产业示范村庄，有效衔接乡村振兴战略实施。组建了脱贫攻坚“三支队伍”，即：镇党委书记、镇长以及扶贫干部组成的脱贫攻坚摸底检查组，镇脱贫攻坚指挥领导小组、各包片领导干部组成片区工作组，驻村干部、村“两委”组成一线攻坚组，形成工作联动机制，推动工作落实。