日喀则市村（居）“两委”换届选举工作纪实

2014年7月31日,日喀则市启动村(居)“两委”换届试点工作,坚持高起点谋划、高标准定位、高质量推进,为全面铺开换届工作奠定了坚实基础。

2014年11月初,日喀则市1640个村(居)借鉴19个试点村(居)试点工作经验方法,全面铺开村(居)“两委”换届选举工作。

强化培训根基牢

为确保换届选举工作顺利开展,日喀则市召开村(居)“两委”换届工作培训会,邀请专家作政策解析,解答工作中可能遇到的具体问题和困难。

据了解,在强化业务培训方面,日喀则市采取集中办班、送教上门、以会代训、编印指导手册等形式,抓好换届工作人员的业务培训,确保换届工作程序、要求、方法步骤知晓率达100%。

日喀则市委组织部副部长贡桑告诉记者:“强化业务培训是抓好前期工作的一项具体措施,同时我们还积极实施软弱涣散组织整顿、深入调查摸底、严格离任审查、强化宣传引导、抓好试点、精心指定人事安排方案等措施。”

解决问题措施

通过调查摸底发现,村(居)换届选举工作中存在诸如村干部待遇低、不愿当村干部、存在人选难、选民不愿回村参选、参选率不高等问题。为此,日喀则市采取有效措施,有针对性地解决难点问题。

聂日雄乡楚松村党支部书记兼村委会主任边巴告诉记者:“2014年,市里采取提高村干部待遇的措施后,选民参选的热情高多了。现在村‘两委’全是党员,平均年龄由原来的48岁调整到现在的39岁,文化水平也有所提高。最主要的是新进村班子的人员见识多、有想法,也有信心带领大家发家致富。”

据了解,日喀则市在2014年村(居)“两委”换届选举中,针对问题,从“抓队伍、提素质、重激励”入手,初步预算投入资金300余万元,构建《日喀则市村(居)“两委”班子考核奖励及社区“两委”班子工资待遇递增机制》。“使村干部生活有保障、工作有盼头,进一步提高村干部干好工作的积极性,确保村干部能干、会干、想干,真正形成重视、关怀、爱护村干部的良好氛围和机制。”日喀则市委相关负责人说。

据记者了解,针对村干部待遇不高、党员不愿进班子当村干部的现象,谢通门县预计投入资金200多万元,萨嘎县预计投入资金100多万元,按照每个村2万至3万的标准投入,其他县保证每个村额外投入至少有1万元,以提高村(居)干部待遇,实现以待遇留人,着力解决班子成员难选难留问题。

现场观摩促交流

2014年9月3日,日喀则市召集各县委组织部长、各指导检查组成员在谢通门县卡嘎镇库热孜村召开现场会,观摩学习该村党支部换届选举全过程。

在现场会上,各县委组织部长观摩学习了换届选举流程,并向卡嘎镇工作人员学习经验,收到良好效果。同时,要求各试点村在换届选举时,要组织指导检查组、乡镇党委书记、大学生村官、第一书记、村(居)党支部书记等实地观摩学习。

据悉,为全面启动村(居)“两委”换届工作积累经验,日喀则市先后在谢通门县卡嘎镇库热孜村等4个村(居)启动“两委”换届试点工作。同时,要求其余14县有针对性地选择1—2个换届工作难度比较大、情况比较复杂、维稳任务重的村(居)作为试点对象同步开展试点工作。

贡桑介绍说,在村(居)“两委”全面换届选举中,日喀则市将严格按照党章和相关法规等,严密组织,严格组织程序,严肃换届纪律,加强督促指导,有序有效组织好换届选举工作,确保组织意图与群众意愿的高度统一,圆满完成换届选举工作,向区党委和全市人民交上一份满意的答卷。