2024年以来，日喀则市谢通门县坚持以“珠峰领航·谢雄先锋”党建品牌为引领，聚焦“四件大事”聚力“四个创建”，全力构建“共抓基层党建、共推社会治理、共促经济发展、共谋群众幸福、共建美好家园”的基层党建工作新格局，不断将党建优势转化为推动乡村振兴的发展优势。

组织联建——

抱团发展扬优势

谢通门县打破行政壁垒，按照“地域相近、禀赋相似、乡情相融”的原则，将全县19个乡镇划分为“三线一带”4个党建联盟，通过在每个党建联盟中确定牵头乡镇，设立工作办公室，实行轮值坐班制度，搭建组织架构。推动党建联盟成员乡镇责任联担、工作联动、服务联结，实现资源共享、优势互补、合作共赢。

为强化组织保障，谢通门县积极构建“县委—党建联盟—乡镇党委”三级领导管理模式，由县委主要领导担任党建联盟第一书记、县委组织部部务会成员担任党建联盟指导员、各乡镇分管党建的副书记或组宣委员担任党建联盟联络员，每年设立20万元党建联盟专项经费，并将联盟工作纳入年底述职评议、综合考核的重要内容，压实责任链条，确保党建联盟工作有人抓、事情有人管、管理有成效。制定《谢通门县“三线一带”党建联盟实施方案》，明确联席会议、轮值联络、督导考核等机制，推动各联盟党组织确定共建目标、签订联盟协议。根据“党建引领、区域联动、优势互补、抱团发展”的总体思路，聚焦党建联盟内的共同事宜、阶段目标、重点任务，累计召开联席会议16次，做到对策共商、大事共议、难事共解、实事共办。

同时，为营造党建联盟成员乡镇比学赶超、进位争先的浓厚氛围。谢通门县坚持互学互比、互评互促、互帮互助，先后召开交流会、推进会、现场会8次，广泛推广典型经验做法。采取“意见大家提、事务集体议、问题共同解”的方式，各党建联盟分别梳理基层治理、乡村振兴、生态环保、强边固边、民族团结等方面问题80条，协调相关行业部门解决50条，提出化解意见建议30条，着力营造和睦相处、和衷共济、和谐发展的良好氛围。

任务联抓——

清单管理提效能

围绕稳定、发展、生态、强边“四件大事”，谢通门县通过深入调研走访工作，广泛收集基层党员干部群众需求，积极征求相关行业部门意见建议，形成了组织建设、产业振兴、基层治理、惠民服务“4项任务清单”。在此基础上，各党建联盟的轮值乡镇在每季度确定重点工作任务，明确联建方向和工作重点。

为落实责任清单，谢通门县严明党建联盟的中心乡镇、轮值乡镇以及县委组织部、相关行业部门的“四方责任”，常态化开展调度指导，及时跟进清单落实进度。全力保障党建联盟工作有力有序有效推进，期间，开展定期座谈、定人联络、定向指导19次。同时，配齐配强4个党建联盟工作办公室办公设施，安排专人集中办公，确保工作职责落到实处、见到实效。紧扣全县建设“西藏绿色矿山转型发展示范区”“日喀则市温泉康养度假旅游目的地”发展战略定位，按照“需求有效对接、资源有效统筹、项目有效落地、成果有效转化”的理念，深入乡镇摸底调研资源禀赋、产业发展、闲置资产、劳动力等状况，形成联盟联建项目清单。期间，各党建联盟初步达成合作意向5项，实施联建项目1个，投资500万元，累计带动群众增收200万余元。

工作联办——

共谋发展促振兴

谢通门县充分发挥党建联盟的桥梁和纽带作用，不断丰富和拓展共建内涵，深入开展红色堡垒共建、强村带弱村、党员干部结对帮扶等活动，认真落实党内组织生活制度，各党建联盟累计组织开展共学理论、共听党课、共过主题党日等活动11次，覆盖党员7600余人次，凝聚起了“组织建设互促、党建载体互用、党员干部互动、业务成果互享”的强大合力。将党的建设与县域发展紧密结合，倡导“大型活动协同策划、特色活动轮流举办”的思路，鼓励联盟成员乡镇共同策划举办节庆文艺汇演、乡村振兴擂台比武、现场教学观摩、先进典型选树等活动，持续深化各联盟之间、联盟内部的干部群众交流互动，切实达到增进理解互信、增强团结协作、共同发展进步的目的。

在基层治理中，学习新时代“枫桥经验”“浦江经验”，健全完善党建引领基层治理领导体制和协调机制，科学划分“网格长—网格员—双联户”三个治理层级，优化设置网格党支部103个，调整充实网格力量1895名，组建完善“乡贤调解团”“应急支援队”38个，开展乡村治理联合行动146次，解决群众急难问题334个，化解历史遗留的草场纠纷、地界纠纷30起，群众满意度提升至98％。

按照“抱团发展、收益共享、任务共担”的原则，积极探索农牧互补、片区协作、飞地经济等模式，建立“县委组织部＋党建联盟成员乡镇党委＋联村党委＋村党组织”四级组织联动体系，优化7个联村党委发展模式，实行产业项目化管理，推动跨村融合发展，带动村集体和农牧民群众增收800余万元。健全农畜产品“产—销—购”链条，引导县域101家农牧民专业合作社、10家公司加入谢通门县“谢雄一见则喜”农畜产品综合开发供销专业合作社，年内实现特色产品销售额730万元。

通过着力健全人才共育、共管、共用机制，通过互学经验、共谋思路、共推举措等方式，扎实做好人才联教联育联用工作，充分将联盟优势转化为教育管理优势。以乡村党校（百姓课堂）、产业发展论坛为依托，建立乡村“宣讲员、农技员、田秀才、土专家”综合师资库465人，灵活开展“点单—派单”式特色培训142期7537人次，互派干部、技术员交流学习326人次，帮助解决种植养殖、特色产业发展方面难题70余个，培育基层党务工作者、乡村振兴专干、乡土人才等371人，推动人才跨片区常态化互学交流。同时深入推进树立农牧民新风貌行动，拓展实施村级“人居环境整治”书记项目，充分运用“积分超市”、红黑榜机制，带动农牧民群众积极参与蓝天绿水净土保卫战，针对乡镇交界治理盲区，开展联合管护、动态监测2130余次，实现生态管护全覆盖。