

2023年至今的三年时间里,“恰让玛”这个带着浓郁西藏特色的装修品牌,从拉萨起步,一路闯到西藏日喀则、山南、林芝和昌都五市,并延伸至青海、四川、甘肃等其它省市,开出数十家加盟店。没人能想到,品牌创始人旦增,早年是青海牧区的一个放羊娃,15岁才攥着凑来的学费远赴河南学拳,之后辗转打工,接连三次创业折戟,最终在藏式装修赛道蹚出了一条属于自己的路。
从草原羊圈到河南少林寺
靠着一股拼劲练就一身本领
1998年,旦增出生在青海省海西州的一户牧民家庭。父母离异后,他和母亲相依为命,每天的生活就是在草原上放羊。风里来雨里去的日子里,少年旦增心里一直憋着一股劲:要走出草原,通过自己的努力,让家人过上幸福的生活。
15岁那年,他做出了一个让身边人惊讶的决定——去河南少林寺学拳。为了凑够一年1万元的学费,他一边放牧,一边挨家挨户找亲戚借钱。在大家的帮助下,旦增终于凑够了学费,第一次离开家乡踏上了远行的路。
少林寺的日子远比想象中艰苦,几十个学员挤在大通铺上,每天天不亮就起床练拳,汗水把练功服浸得能拧出水。旦增比所有人都拼,别人练一遍的动作他要练几遍,就盼着能早点学成,靠一身本事站稳脚跟。学成后,他先后走进郑州的拳击俱乐部、成都恩波格斗俱乐部打比赛,还拿下了不少拳击赛事的奖项。
2018年,旦增陪着妈妈来到拉萨。站在布达拉宫脚下,看着车水马龙的街道,看着来来往往为生活奔忙的人,他忽然笃定:这里就是自己未来要扎根奋斗的地方。
三次创业接连折戟
摔出来的人生底色
把母亲送回青海老家后,旦增辞掉了成都俱乐部的拳击工作,买了一张硬座火车票直奔拉萨。靠着多年练出的好体格,他很快在一家健身房找到了拳击教练的工作。
渐渐地,他想要在拉萨拥有一套属于自己的房子,但以他的工资无力承担贷款,这时有学员说:“想在拉萨买房子,得自己出来创业。”这句话像一根针,点醒了旦增藏在心里很久的创业梦。
2019年,他毅然从健身房辞职,在八廓街摆起了地摊,闲下来还去做跑腿帮工,没经验、没资源、没本钱,这次创业没撑多久就草草收场,他只能回到健身房重新当起健身教练。
可创业的火苗一旦燃起来就再也压不住。2020年,他第二次辞掉健身房的工作,再次摆起地摊,结局依旧是失败。走投无路的他,只能去玻璃厂当搬运工,扛着几十斤重的玻璃在厂房里来回走,重新开启了打工人的生活。
2021年,发小的一个电话让旦增第三次燃起创业的希望:两人各自贷款5万元,瞄准拉萨当时还没人做的盲盒生意。从设计包装盒,到千里迢迢跑到浙江义乌进货,所有环节他都亲力亲为。为了帮暑假里找兼职的学生,他甚至推出了“先拿货、卖后结账,没卖完可退”的策略,接着他又一头扎进服装、化妆品生意里,可忙活了几个月,不仅没赚到钱,最后连服装尾货都没有处理掉,手里的钱全赔了进去。
“那时候,我连回家的勇气都没有。但也想着即使睡大街,也要闯出属于自己的一片天地。”旦增回忆起那段日子,语气里没有抱怨,只剩释然,“我就是不想认输,总觉得自己创业摔的每一次跤,都是在给后来的路垫石头。”
闯入装修赛道
乱象中蹚出一条新路
接连的失败没有打倒旦增,他沉下心来,在拉萨的一家装修公司找了份工作,那段时间他跑遍了拉萨大大小小的住宅小区,挨家挨户敲门找客户,一步步从一名业务员做到了主管。
幸运的是,旦增在堆龙德庆区的新交付搬迁小区里,靠着腿勤嘴甜,拿到了不少客户资源。之后他又转行做了房屋中介,一边帮人租售房源,一边把有装修需求的客户推荐给合作的装修公司。
跑市场这几年,旦增把行业里的乱象看了个明明白白:不少装修公司收了钱,施工质量却难以保证,传统藏式装修风格较为同质化,整个行业缺乏创新。
“既然别人做不好,那我就自己开一家装修公司,把这些坑全填上。”这个念头在他心里越来越清晰。
2023年,旦增和两三个志同道合的合作伙伴,正式注册成立西藏恰让玛建筑有限公司,属于西藏的装修品牌“恰让玛”就此诞生。几乎同时,他在短视频平台注册了“旦增说装修”账号,对着镜头用最直白的话给网友们讲装修避坑知识,分享自己对藏式装修的新想法。
为了打破传统藏式装修的固化风格,旦增带着团队跑遍了西藏各地调研,在传统藏式设计里融入尼泊尔风格元素,重新调整藏式家具的色彩体系,还特意根据本地群众的生活习惯,在定制壁橱、柜体时预留充足的置物空间,满足多样化的收纳需求。这条创新内容的视频发到网上后,瞬间引发了本地网友的共鸣,账号一夜之间出圈,合作订单纷至沓来。2024年,公司年营业额成功突破3000万元。
2025年,趁着发展的势头,旦增牵头制定了一整套“恰让玛”装修标准,从水电施工、家具材料,到地砖、门窗的选择,每一个环节都定下了明确的规范,这套标准后来成了品牌向外拓展加盟店的核心支撑。
从一个人到一群人
让更多普通人成为老板
在旦增的公司里,员工的平均年龄只有25岁,其中不少人都和早年的旦增一样,从偏远的农牧区走出来,不知道未来的路该往哪走。
“我自己是从底层摸爬滚打过来的,知道没门路、没技术的年轻人有多难。”旦增说,“恰让玛不挑出身,只要你踏实肯学,哪怕从最基础的学徒做起,我也能把你教成独当一面的人,甚至让你自己当老板。”
2005年出生的卓玛加,早早踏入社会,迷茫了很久。一次偶然,刷到了旦增的短视频账号,抱着试一试的心态在账号下留言应聘。没想到,旦增居然给他私信回复了两个字“可以”。
2023年,卓玛加正式加入到旦增的公司。刚入职的时候,他什么都不会,从最基础的工作学起,每个月拿着3000元的学徒工资。三年过去,如今他已成长为公司的主力设计师,收入从按月拿工资变成了拿年薪。
像卓玛加这样的年轻人,旦增三年里累计培育了100多名,他们中有人成长为公司的核心管理人员,有的成了独当一面的技术骨干,还有的开设了加盟店、自己创业当老板。
把加盟店开到县城
让西藏本地装修品牌深入人心
今年3月,昌都开了一家“恰让玛”加盟店。“刚开业三个多月,有近40户家装订单,我觉得这是对‘恰让玛’的信任。”昌都市加盟店的负责人杨贝说,在旦增的带领下,他当起了老板,对未来的生活有了更多的期待。
如今旦增的日常愈发忙碌:往返各个工地把控施工标准、定期开播分享装修干货、持续更新短视频内容。他坦言,当前公司的业务版图里,线下深耕积累的口碑订单与线上短视频引流的新客户各占一半。“我们始终坚守‘恰让玛’品牌文化初心,持续行走在探索藏式生活美学的道路上,不断引领藏式家装的潮流趋势,把藏式空间里独有的文化魅力与生活温度,分享给更多热爱这片土地的人。”
如今整个“恰让玛”体系里,员工加上合作施工人员已经超过1500人,业务覆盖了藏式家装、酒店民宿、商业空间等多个领域,把传统藏式装饰技艺和现代施工标准牢牢结合在了一起。
短短三年时间,“恰让玛”的加盟店已经开到了西藏的日喀则、山南、林芝、昌都,还有青海、四川甘孜、阿坝、成都以及甘肃的部分区域。站在新的起点上,旦增的目标从来没有变过:“未来我要把‘恰让玛’从市区开到每一个县里,老百姓只要想到装修,第一个就能想到西藏自己的装修品牌,让更多像我一样的放羊娃,也能靠自己的双手闯出一片天。”
(文/记者 张雪芳 图/记者 余书冉)
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