桑日县街需电站的施工区里，施工人员闫某某和班组长孔某某两人因工作发生多次争执。闫某某提出结清工资、离职返乡，但始终没得到答复。

驻企民辅警在日常矛盾纠纷排查中捕捉到这条隐患线索，立即赶到现场。他们一边安抚闫某某的情绪，把具体情况问清楚，防止矛盾激化；一边联系项目业主到场，共同商量处置方案。经过现场调解、多方会商，项目业主同意先行垫付闫某某的工资及往返路费，共计3万余元。一场尚未形成警情的纠纷，在工地上就地化解了。

这是达古便民警务站驻企警务工作室的日常一幕。2025年11月，桑日公安推动驻企警务工作室落地，把警务阵地从派出所前移到园区一线，让警务跟着企业走、服务围着发展转。

以前，企业遇到劳资纠纷、安全隐患、防范诈骗等难题，要专程前往派出所求助，接警再处置、事后再介入，问题处置总有时间差。瞄准这个治理痛点，桑日县公安局党委统筹部署警力，从交警、治安、派出所多个警种遴选骨干进驻工作室，与企业安保力量联动共治。

工作室围绕四项核心任务运转：治安防控、安全防范、涉企服务、矛盾化解。配套的是四套机制——常态化驻点值守、网格化包联管控、清单化隐患整治、零距离警企联动。落到园区里，这些机制和任务有具体的形态，民辅警常态化巡逻，上门排查消防设施、内部安防、流动人口管理等各类隐患，发现问题建台账，限期整改、销号管理；企业员工之间的劳资和内部矛盾，抓早抓小、就地调处，目标是矛盾不出企业、纠纷不上交；结合各个群体特点常态化开展反诈、安全生产、治安防范等普法宣讲。

治安巡防、纠纷调解、普法宣传、便民求助，都从派出所窗口移到项目一线；警情快处、居住证办理、劳资矛盾源头化解，在园区里“一站式”办理。警企沟通从电话两端的“隔空对话”变成面对面会商，工作模式从企业报警后的被动响应，变成民辅警扎根园区的主动靠前。

今年年初，街需电站工作人员匆匆走进驻企警务工作室求助，施工区域内有5台挖掘机已停放2年，长期占用作业场地，相关人员一直联系不上，项目施工进度被严重拖累，希望民警帮忙协调。

民警接报后立即排查，走访施工分包商摸清情况，翻阅历年流动人口暂住登记信息，很快核实了5名挖掘机驾驶员的身份，逐一取得联系后，症结随之浮出水面：这5台挖掘机因机主和销售商家之间存在300余万元经济纠纷，被厂家远程锁机。民警两面推进，一方面联系厂家协商解锁，另一方面向驾驶员释明法律责任，把各方约到一张桌子上。第2天，施工业主和机主共同参与这场调解，双方约定3日内移走挖掘机，项目得以复工。场地清退后，工程顺利重启，民警持续跟进，当事人后来致电反馈，经济纠纷已通过诉讼解决。

从接到求助、找人核实，到现场调解、依法分流、跟踪回访，驻企警务工作室把一件事在园区里闭环处理完。企业感受到的是警务保障就在身边。

据统计，工作室运行以来，累计排查调处化解矛盾纠纷23起，办理暂住登记5000余张，稳控重大治安风险隐患6处，答复企业行政业务咨询6次，处置非道路交通事故86起，开展法治宣传16场次，成功劝阻网络诈骗6次，宣传覆盖企业员工5000余人次。企业园区刑事、治安警情同比明显下降。

“以往遇到安全难题，企业要专程前往派出所求助；如今警务室就设在园区内，民警常态化上门走访，各类问题可以当场沟通、就地处置，大家的安全感更足了。”园区一家企业负责人这样描述他的感受。

警企常态化沟通联席机制下，“警企会客厅”定期开展，经营难点、治安痛点、安全堵点摆上台面，意见建议被收集上来，民警精准帮扶指导，第一时间响应企业的急难愁盼，做到诉求有人听、有人管、有人办。

桑日县公安局负责人表示，将进一步健全警企共治长效机制，落实“日巡查、周排查、月研判、年复盘”的常态化工作体系，细化涉企服务举措，抓实矛盾源头治理。