进藏一周年,落实是关键。站在援藏一周年的时间节点上回顾与展望,我深感唯有撸起袖子加油干、扑下身子抓落实,才能不负重托、不辱使命。
落实好援藏工作需要胸怀大局,切实增强责任感、使命感、紧迫感
援藏工作事关全局和长远,责任重大,使命光荣,最重要的就是要扎扎实实抓好落实。要以更高的站位抓落实。对口支援西藏是党中央国务院作出的重大战略决策,是推进西藏长足发展和长治久安的重要力量。作为援藏干部,必须要以更高的政治站位、更实的工作作风、更强烈的政治担当做好援藏工作。今年5月20日,我们成立了湖南省援藏前线指挥部党委,就是要更好地团结和带领全体援藏干部人才,更加强化“四个意识”,坚决向党中央看齐,向习近平总书记看齐,向党的路线方针政策看齐,把坚决落实党中央、湖南省委、西藏自治区党委的决策部署作为首要职责、重要前提和根本保障,确保中央决策部署在湖南援藏工作中落地生根。要以更大的力度抓落实。考虑到援藏工作的特殊性,很多工作要求三年任务两年完成,两年时间已经过去了一半,任务之艰巨,时间之紧迫,要求我们更加振作起来。组团式医疗和教育援藏工作、援藏脱贫攻坚工作、青稞增产工作、山南雅砻文化节承办协调工作,等等,都是山南市委、市政府交给湖南援藏工作队的重大任务,需要大家凝心聚力,按照当初的计划,以“钉钉子精神”,一步一个脚印,以抓铁有痕、踏石留印的工作作风推动落实。要以更深的感情抓落实。要把落实中央的援藏要求内化于心、外化于行,带着感情、带着责任,撸起袖子,扑下身子,踏踏实实地干工作。带着感情抓落实,就是真正以山南的事情为己任,自觉深入基层,主动献计献策,既听民意又出主意更重实干,真正把一件一件办妥落地,一点一点抓好落实,来不得半点敷衍。
落实好援藏工作需要敢于担当,敏于发现问题、敢于正视问题、善于解决问题
每一名援藏干部人才都需要牢固树立强烈的“问题意识”,坚持“问题导向”,把工作的落脚点放到“解决问题”上,推动援藏工作在攻坚克难中创新发展。要以敏锐的眼光发现问题。发现问题,既要有胸怀,也要有眼光。要多深入基层、深入群众、深入实际,瞪大眼晴看,竖起耳朵听,主动查找工作中存在的短板,只有这样,才能有效屏蔽并消除“处处花团锦簇”的假象。前些天自治区召开2016年度脱贫攻坚表彰大会,山南名列前茅,说明我们前期的工作是卓有成效的,得到了上级党委政府和老百姓认可的,这也包含了湖南援藏的一份力量和贡献。但是会上也提出了存在的诸多问题,比如观念问题、资金问题、方式问题、考核问题等等,都需要下一步给予正视和解决。技术援藏方面,援藏专家们率先垂范、亲自上阵,取得了良好的经济和社会效益,但是当地发展的内生动力如何?传帮带的效果怎样?说实话,依然任重道远。要以坚定的勇气面对问题。随着经济社会发展,援藏工作也面临着许多新的课题和困难,我们必须知难而进,迎难而上。青稞增产是西藏农民期盼多年的梦想,但是气候、土质、降雨等等制约因素依然如故,怎么破题?山南把这项任务交给湖南省第八批援藏工作队。没有先例,没有借鉴。但我们没有惧怕,没有退缩,积极依托湖南人才技术优势——世界杂交水稻之父袁隆平的科研团队,迅速组织和动员多方力量,进驻山南,深入实地考察研究。山南市委常委、副市长,湖南省第八批援藏工作队总领队廖良辉同志深入隆子县及相关乡镇、村组蹲点调研一个月,形成了详实的调研报告,为青稞增产研究和探索做出了积极努力,取得了良好开局。目前,相关工作正在向纵深推进。要以创新的精神解决问题。选派援藏教师进行组团式支援,这对湖南援藏来说还是第一次。按照安排,我们对口支援的是山南市第三高级中学,这是一所新建的高中,生源质量远不如市里其他高中,真可谓白手起家,困难重重。援藏工作队坚信“一张白纸可以画最新最美的图画”,立足实际,积极争取湖南相关方面的大力支持,与长沙市一中携手共建,首创“联校模式”,得到了自治区领导的高度肯定,受到了山南各界的一致好评。新问题要有新方法新对策,面对援藏其他领域的新问题,也要积极动脑筋想办法,尤其要善于发挥援藏优势,充分利用内地的资源、人才、经验,创造性地加以解决。
落实好援藏工作需要雷厉风行,养成从现在做起、从自我做起、从小事做起的良好作风
凡成事者,皆善行动。坐而论道、纸上谈兵的人,终将一事无成。援藏工作尤为如此,稍有耽搁,将难以完成既定的工作任务。要善于从现在做起。援藏工作周期性强,通常三年一批,时间较短,而且每一个周期的任务相对独立,不能拖延。湖南省第八批援藏队员中有约50%的人员援藏时间为一年半,在藏只剩下不足半年,要想干点事情,时间更为紧迫。这就要求我们遇事不拖拉、不推诿,养成现在就办、马上就办的良好习惯。对于上级的决策部署不含糊、不观望;对于群众关心关注的问题,集中时间和精力,优先安排,优先处理;对于一些比较棘手的问题,敢于探索,积极推进。尤其是面对一些情况复杂、需要长时间不懈努力的工作,要不等不靠,锲而不舍,久久为功。要善于从自我做起。援藏干部人才要真正把自己摆进去,与当地干部群众融为一体,既当指挥者、推动者,又当办事员、操作员,能够沉下心来,亲力亲为,只有这样,才能最大限度地发挥和体现援藏的价值。湖南援藏医疗人才组团式对口支援山南藏医院,进藏伊始,就在充分调研的基础上,提出今年创建三级甲等民族医院的目标,并以援藏人才为主导,从顶层设计,到任务分解,再到职责要求,人人有任务,个个有目标。一年来大家坚持挂图作战,各就各位、协作配合,加班加点、废寝忘食,五加二、白加黑……通过援藏专家带领当地员工,全员参与,全员发力,近日,已经顺利通过预评审,有望如期实现创建三甲目标。要善于从小事做起。有人对小闹钟说:“你一年要重复不停地‘嘀嗒’三千多万次,你能忍受这种枯燥乏味的生活吗?”小闹钟听后十分沮丧。老怀表对小闹钟说:“不要老想着怎么走过漫长的一年,只要坚持每秒‘嘀嗒’一次就行。”于是,小闹钟按照老怀表说的去做,一年过去了,小闹钟顺利完成了“嘀嗒”三千多万次的任务,变得更加成熟和坚强。小事如滴水,积多成汪洋。坚持把每一件援藏小事做好、做漂亮,就可以串成精彩的援藏成绩。(作者系湖南省第八批援藏工作队副领队、山南市委组织部副部长)
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