坚持按需选派,严把干部选拔关,加大人力资源、科技和零售银行、计划财会等农行西藏分行急缺专业技术和管理岗位干部选拔力度,重点选拔各条战线有培养前途的业务骨干和后备干部;
加强对援藏干部在民族政策、宗教文化知识等方面的培训,提高政治敏锐性和政治鉴别力;
建立健全管理单位,明确援藏干部的工作原则、轮换交接、职务任免、考察考核、纪律奖惩、教育培训等问题,进一步规范管理;
……
开展干部援藏工作,是农总行党委落实中央第五次西藏工作座谈会精神的重大战略决策,是加快农行西藏分行改革发展的重大战备举措,是完善公司治理,建立多功能协同的现代金融服务集团的重要途径。
三年来,9名援藏干部坚持以“老西藏精神”为指引,肩负重托和期望,远离家乡和亲人,克服困难,无私奉献,自觉接受受援单位的管理,按照“突出重点、深化内涵、谋划长远、讲求实效”的援藏工作原则,积极投身推动农行西藏分行改革发展稳定大潮,发挥了重要的作用。
面对新产品、新业务推广存在严重滞后性,业务发展转型升级迫在眉睫,关键岗位人才急缺等问题,援藏干部到农行西藏分行任职后及时转变角色定位,深入基层、深入网点、深入客户,认真细致地开展调研,找准问题痛点,形成了多篇调研报告,在网点文明服务、加快电子化进程、提高风险防范能力等方面提供了决策参考。
在发挥自身优势,加强人才培养方面,援藏干部在藏期间,按照工作分工,将“输血”和“造血”相结合,因地制宜,注重培养精通业务的复合型人才,助力各项业务稳步发展。
通过定期组织分管条线工作讨论会和例会,针对具体工作,交换想法、分类指导,在沟通和讨论中传授新的工作方法,间接培训培养分管部门干部员工。
加强培训需求调研,开发有针对性的课程,把自己先进的思想理念、科学的管理方法、业务技能毫无保留地传授给参训学员,使参训学员开阔了视野、增长了专业知识、提高了专业技能。
农行西藏分行相关负责人表示,干部援藏给西藏带来了新的管理理念、新的工作方法,同时,西藏艰苦的环境,磨练了援藏干部的意志。分行党委将坚持注重总结干部援藏经验,深刻把握干部援藏规律,不断提高干部援藏科学化水平,更好地发挥干部援藏对农行西藏分行各项工作、西藏经济社会长足发展和长治久安的推动作用。
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