2024年9月，国网甘肃省电力公司兰州新区供电公司副经理刘晓波告别陇原大地，奔赴雪域高原，正式挂职国网西藏电建公司总工程师。挂职以来，刘晓波用脚步丈量雪域的山山水水，坚持问题导向解决职工急难愁盼，把大爱融进了西藏这片高天厚土。

作为负责电网建设、质量技术管理及科技创新工作的刘晓波，在援藏路上，始终坚持“一线工作法”，把帮扶的根扎在施工现场。挂职两年来，他深入项目施工地、运检站、抢修一线的时间超过200天，足迹遍布林芝、昌都等地的14个运检站，从日常巡检到应急保供，他始终与基层员工并肩作战，手把手指导线路缺陷管理，面对面解决现场难题。

在500千伏电力线路迁改工程项目施工中，他主动驻守现场，顶风冒雪、连夜攻坚，既严把安全管控关，又深耕质量提升点，潜心攻克高原复杂地质和极端天气带来的施工难题，最终推动工程实现“零缺陷”投运。

刘晓波深知，援藏不仅要“输血”，更要“造血”。为此，他牵头组建跨部门专项工作组，结合高原施工实际，系统梳理行业标准，深入各分公司、项目部调研座谈，反复修改完善，历时一年，制定施行26项质量技术核心管理制度，构建起闭环管理体系，成功推动国网西藏电建公司管理从“经验驱动”向“制度驱动”转变。

面对高原缺氧、冻土、大风、冰雪等施工难题，刘晓波依托劳模创新工作室，搭建起青年员工创新平台，鼓励一线员工立足岗位开展“五小”创新，累计收集解决工程施工、运检管理等堵点难点问题50余个，斩获国网西藏电力QC成果三等奖1项，成功申报发明专利1项。同时，主动对接区外电力高校，推动校企联合科研攻关，针对性研究高原电网建设解决方案，牵头制定科技创新激励制度，让“人人敢创新、人人愿创新”的氛围在雪域高原落地生根，为西藏电网建设注入了持久科技动力。

帮扶不是单向的输血，而是双向的奔赴。作为挂职干部，刘晓波主动协调，先后组织两批次15名西藏电力骨干赴甘肃参观学习。在甘肃期间，西藏学员走进班组、翻看台账、上塔实操，笔记本被记得密密麻麻。学员学成归来后，把学到的知识应用到实际工作中，推动成本核算、施工组织等工作取得质的飞跃。

如今，挂职时间虽过大半，刘晓波却没有丝毫松懈，反而跑得更勤了。眼下，他最牵挂的是全业务核心班组建设。为培养国网西藏电建公司的核心能力，他倒排工期、挂图作战，亲自带队开展技能培训和实战演练。

从陇原大地到雪域高原的两年时间里，刘晓波把汗水洒在了每一座铁塔下，把脚印留在了每一条线路上。他搭建的连心桥，让甘藏电力人的手紧紧握在了一起。

窗外，夕阳下的拉萨河静静流淌，远处的输电铁塔在余晖中闪着银光。刘晓波知道，那一条条银线连接的，不仅是电站和用户，更是无数人的坚守与希望。而他，愿意做那个默默托举光明的人。“在剩余的援藏时间里，将继续与国网西藏电建公司的同仁们并肩作战，为雪域的万家灯火贡献更多力量。”刘晓波说。（记者　袁海霞　通讯员　伍杨）